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立可链（立可链是什么）

　　

本篇文章给大家谈谈立可链，立可链立以及立可链是可链什么对应的知识点，希望对各位有所帮助，立可链立不要忘了收藏本站喔。可链

立可链平台特点是什么

特点是可以为中小企业客户迅速建立起覆盖全国的物流供应链网络。立可链，可链是立可链立广东立可链科技有限公司独立运营的，以资源共享形式提供标准化仓配服务及个性化增值服务的可链物流资源共享平台。立可链为中小企业快速搭建辐射全国的立可链立物流供应链网络，解决中小企业需求与优质物流供应链资源供给不匹配不均衡的可链问题，使物流供应链专业服务为中小企业的立可链立业务发展赋能。

决策链是什么意思

项目招标，需要多种方式和局方“沟通”

请客吃饭只是立可链立初级形式。

策划一个整体的可链应标方案，需要对局方的立可链立人事等信息都需要全方位了解，需要知道这其中谁是最重要的，把他搞定，让他影响招标结果，需要多个人能站出来为我们说话，

虽然最重要的那个人说的算，但如果他为了我们，自己站出来为我们说话，并且没有人迎合的话，那对他自己也很有影响，所以要整体培养我们的“优质客户”。

需要那些不太认同我们的人，不敢或者不想站出来说反对意见，当然方法很多，需要长时间的客户工作和灵活而有效的多种方法。

据个例子，假设某公司甲为主

管此项目招标的领导，那么我们把他搞定是必须的，但却之是必要条件，而不是充分条件。见到过很多做业务和商务的以为只要把主管领导搞定就可以，这需要这个主管领导相当的强势，一般为私营企业老总才能这样，因为这个公司就是他的，而且还需要这个老总就是愿意一意孤行的那种，符合上述的我们的客户太少了，可以认为不存在。

所以第一，把主管领导搞定是关键。但只有主管领导的风吹向你还不行，在实际招标过程中，主管领导是一般不会主动发表强势意见的，

需要下面的人发表意见，然后主管领导顺水推舟，当然下面一般敢发言的也是揣摩好领导心思的，我们假设这群人为已。我们需要做的工作就是培养出一群为我们说话的乙。

培养这群乙就是比较费力的工作了，因为搞定主管领导甲是必须的，只要考虑如何搞定，而不需要判断是否要搞定，搞定哪个，因为就那一个嘛。但已是不同的，一个单位中能说话的人很多，具体而言就是各个中层领导，我们需要选择

为什么不全部搞定呢？

第一因为我们也要用最小的代价取得最大的成果，也就是成本问题，搞定一个中层领导也不是万巴千就能搞定的。

第二，我告诉你，那时不可能的。而且不是钱的问题，在人类社会，任何一个集体，超过10个人，就一定有派别，就一定有内部矛盾，你和矛盾的一方走的近了，另一方必然走的远了，所以我们需要知道他们的内部关系，谁和谁关系不错，谁和谁有矛盾，谁和谁是对立的，找到我们所要团结的人，但不能得罪那些和他们对立的人。假设得罪了那些人，那么即使有人敢为你说话，如果再有人坚决反对，那你的日子一定也非常难过，肯为你办事的人好找，但肯为你得罪人的人是太难找了，所以我们也从来不找这样的人，找到其实也不一定有用，你想这样的人能长久吗？

找到这些人乙，是个长久的过程，需要做长期的客户关系才能实现，这是个系统工程，但把他当作系统工程来做的业务人员太少了，现在很多做业务的都急功近利，以为酒桌上多喝几杯就能拿到合同，以为给领导找个漂亮姑娘，人家就能给你单子，我说能得到，但也只能得到点边边角角，喝点粥而已。

接着说上面乙的，找到已就已经不容易了，更不容易的是再找到乙的同时，还能让那些反对你的人，我们称之为丙，不能，不想，或者不敢公开反对你。这也需要我们平时的功夫，在拉拢一批已的同时不能打一批丙，老毛的那套在这不适用。我们同样需要对丙有些小恩小惠，你想，我们把甲拿下了，而且把在权利斗争中占优势的乙拿下了，这些丙平时能得到的无论是我们还是友商的好处都是比已要大大折扣的，我们虽然给他们的是小恩小惠，但也足以让他们不忍心失去这部分好处，虽然他们对我们并不认同，而且我们和乙的相处让他们寝食南安，但他们还是不会傻到和我们做对的。

但也有意外，有些比较有“气节”的人，这样的人我们是佩服的，对付他们的方法也不同于一般的丙，我们需要找到对他们比较有影响的领导，他有气节，他们领导不一定有气节，对他们领导比一般的丙多加些力气，让这些愤青门有力没地方使。

最后，一个重要的原则是以变化的眼光看世界，乙不一定总是为我们所用，而且也不定总是得势，说不定哪天丙就起来了，所以做事情要要气度，要适可而止，不能太过分，对任何人好，要从心里对他们好，不能总是在人前人后总是点头哈腰，你对他好，他心里是能感觉出来。同样对人不好，也别一帮子打死，最起码的尊重还是要有的。

不知道各位仁兄感觉出来没有，各个行业的圈子很小的，一个人和你有瓜葛，你以为就这一次接触就完了，但一般情况下过个几年你会再遇到他的，所以就当为自己留条后路了，做事情别过分。

今天一个新来的兄弟对客户有些不太厚道，对其恨铁不成钢啊，想起来自己做客户关系时的感受就多写了点，知道这不是各位想看的东西

人一定要走正道，而且要走好，但遇到特殊问题可以采用特殊方法。

项目招标，需要多种方式和局方“沟通”

请客吃饭只是初级形式。

策划一个整体的应标方案，需要对局方的人事等信息都需要全方位了解，需要知道这其中谁是最重要的，把他搞定，让他影响招标结果，需要多个人能站出来为我们说话，

虽然最重要的那个人说的算，但如果他为了我们，自己站出来为我们说话，并且没有人迎合的话，那对他自己也很有影响，所以要整体培养我们的“优质客户”。

需要那些不太认同我们的人，不敢或者不想站出来说反对意见，当然方法很多，需要长时间的客户工作和灵活而有效的多种方法。

据个例子，假设某公司甲为主

管此项目招标的领导，那么我们把他搞定是必须的，但却之是必要条件，而不是充分条件。见到过很多做业务和商务的以为只要把主管领导搞定就可以，这需要这个主管领导相当的强势，一般为私营企业老总才能这样，因为这个公司就是他的，而且还需要这个老总就是愿意一意孤行的那种，符合上述的我们的客户太少了，可以认为不存在。

所以第一，把主管领导搞定是关键。但只有主管领导的风吹向你还不行，在实际招标过程中，主管领导是一般不会主动发表强势意见的，

需要下面的人发表意见，然后主管领导顺水推舟，当然下面一般敢发言的也是揣摩好领导心思的，我们假设这群人为已。我们需要做的工作就是培养出一群为我们说话的乙。

培养这群乙就是比较费力的工作了，因为搞定主管领导甲是必须的，只要考虑如何搞定，而不需要判断是否要搞定，搞定哪个，因为就那一个嘛。但已是不同的，一个单位中能说话的人很多，具体而言就是各个中层领导，我们需要选择

为什么不全部搞定呢？

第一因为我们也要用最小的代价取得最大的成果，也就是成本问题，搞定一个中层领导也不是万巴千就能搞定的。

第二，我告诉你，那时不可能的。而且不是钱的问题，在人类社会，任何一个集体，超过10个人，就一定有派别，就一定有内部矛盾，你和矛盾的一方走的近了，另一方必然走的远了，所以我们需要知道他们的内部关系，谁和谁关系不错，谁和谁有矛盾，谁和谁是对立的，找到我们所要团结的人，但不能得罪那些和他们对立的人。假设得罪了那些人，那么即使有人敢为你说话，如果再有人坚决反对，那你的日子一定也非常难过，肯为你办事的人好找，但肯为你得罪人的人是太难找了，所以我们也从来不找这样的人，找到其实也不一定有用，你想这样的人能长久吗？

找到这些人乙，是个长久的过程，需要做长期的客户关系才能实现，这是个系统工程，但把他当作系统工程来做的业务人员太少了，现在很多做业务的都急功近利，以为酒桌上多喝几杯就能拿到合同，以为给领导找个漂亮姑娘，人家就能给你单子，我说能得到，但也只能得到点边边角角，喝点粥而已。

接着说上面乙的，找到已就已经不容易了，更不容易的是再找到乙的同时，还能让那些反对你的人，我们称之为丙，不能，不想，或者不敢公开反对你。这也需要我们平时的功夫，在拉拢一批已的同时不能打一批丙，老毛的那套在这不适用。我们同样需要对丙有些小恩小惠，你想，我们把甲拿下了，而且把在权利斗争中占优势的乙拿下了，这些丙平时能得到的无论是我们还是友商的好处都是比已要大大折扣的，我们虽然给他们的是小恩小惠，但也足以让他们不忍心失去这部分好处，虽然他们对我们并不认同，而且我们和乙的相处让他们寝食南安，但他们还是不会傻到和我们做对的。

但也有意外，有些比较有“气节”的人，这样的人我们是佩服的，对付他们的方法也不同于一般的丙，我们需要找到对他们比较有影响的领导，他有气节，他们领导不一定有气节，对他们领导比一般的丙多加些力气，让这些愤青门有力没地方使。

最后，一个重要的原则是以变化的眼光看世界，乙不一定总是为我们所用，而且也不定总是得势，说不定哪天丙就起来了，所以做事情要要气度，要适可而止，不能太过分，对任何人好，要从心里对他们好，不能总是在人前人后总是点头哈腰，你对他好，他心里是能感觉出来。同样对人不好，也别一帮子打死，最起码的尊重还是要有的。

不知道各位仁兄感觉出来没有，各个行业的圈子很小的，一个人和你有瓜葛，你以为就这一次接触就完了，但一般情况下过个几年你会再遇到他的，所以就当为自己留条后路了，做事情别过分。

今天一个新来的兄弟对客户有些不太厚道，对其恨铁不成钢啊，想起来自己做客户关系时的感受就多写了点，知道这不是各位想看的东西

人一定要走正道，而且要走好，但遇到特殊问题可以采用特殊方法。

求助关于IK链的知识~~~

创建第三个 IK 链：[*]选择 。 这将是第三个 IK 链的起点。[*]在“动画”菜单中，在“IK 解算器”下选择“HI 解算器”。[*]单击 定义链的末端。 [*]将新 IK 链命名为 IKToe。[*]选择 ，然后在“左”视口中旋转它。 踝部抬起，但是脚趾保持不动。[*] 将 链接到 。[*]旋转 。 此操作将旋转整个脚部。撤消所有旋转，然后再继续。 创建测试动画：如您所见，旋转 IK 链本身不会影响骨骼。您已经学习了如何通过将 IK 链链接到另一个 IK 链，使 IK 链绕着另一个点旋转，并且看到了如何使用这种方法使脚跟或整个脚部向上旋转。 不过，链接的 IK 链的旋转不会影响膝部指向的方向。角色装备将需要提供动画，在动画中，角色旋转臀部，使膝部指向其他方向。为了进行此类旋转，您将需要处理 IK 链的参数。为了查看此参数的工作方式，您将设置 IK 链的动画，使膝部弯曲。处理弯曲的膝部使您可以更容易查看臀部的旋转。 [*]转到第 10 帧，启用“自动关键点”。[*]选择 。在“左”视口中，在 Z 轴上将它旋转大约 30 度，使脚跟抬起，膝部弯曲。 注意：如果膝部弯曲方向错误也不必担心。您将使用 IK 参数纠正此问题。[*]禁用“自动关键点”。处理 IK 参数：您将处理的第一个 IK 参数是旋转角度。此参数决定 IK 链中的骨骼将如何旋转（扭曲）。 [*]选择 。[*] 转到“运动”面板。[*]在“IK 解算器属性”卷展栏中，找到“旋转角度”参数。在查看“透视”视图的同时，使用微调器增大或减小“旋转角度”的值。 更改旋转角度后，臀部将旋转，使膝部指向另一个方向。旋转角度的单位是度，360 度将旋转整圆。旋转角色臀部时将在角色装备中使用此参数。 不过，更改旋转角度后，脚部骨骼也将扭曲，这是不希望发生的。通过更改另一个 IK 参数，“父空间”，可以避免脚部骨骼旋转。此设置位于“IK 解算器属性”卷展栏中，位于“旋转角度”参数下面。 “父空间”决定在 IK 链设置动画后 IK 链中的骨骼将如何扭曲。默认情况下，骨骼的扭曲角度由父对象（小腿骨骼）的扭曲决定。更改 IKAnkle 的旋转角度后，小腿将扭曲，踝部骨骼也将扭曲。 可以更改“父空间”设置，使脚部骨骼不继承小腿骨骼的扭曲。将 IK 链的“父空间”设置更改为“IK 目标”后，链中的骨骼将根据 IK 目标（而不是小腿骨骼）的动画进行扭曲。这样，可以更好地控制脚部，使脚部只在需要时旋转。 踝部和脚趾的骨骼受各自的 IK 链控制，所以，将需要更改这些 IK 链的参数。[*]选择 。[*]在“运动”面板上，在“IK 解算器属性”卷展栏 “父空间”组中，选择“IK 目标”选项。 注意：更改此设置可能会使脚部旋转到原始方向以外的某个方向。您将很快纠正此问题。[*]选择 ，然后将“父空间”设置为“IK 目标”。[*]选择 ，并更改“旋转角度”参数。 这一次，旋转角度更改时，脚部骨骼不会扭曲。[*]将“旋转角度”设置回 0。[*]如果膝部弯曲方向错误，更改“旋转角度”并旋转臀部，直到膝部指向正前方。 通常，正确的“旋转角度”值应为 0、90、180 或 270 度，与 360 度圆的四等分点对应。还可以使用负值，例如 -90 度，相当于 270 度。 提示：在应用 IK 解算器之前慎重放置骨骼，可以避免膝部弯曲方向不正确的问题。创建腿部骨骼时使膝部稍有弯曲。在应用 IK 解算器时，将使用现有的弯曲作为“线索”，确定关节旋转的方向。这意味着“旋转角度”值为 0 将对应正确弯曲的膝部。如果在应用 IK 解算器后必须更改旋转角度，不会影响装备的有效性，但是会为装配设置过程增加额外的一个步骤。设置踝部和脚趾的骨骼的旋转角度：当为 IKBall 和 IKToe 将“父空间”设置为“IK 目标”时，踝部和脚趾的骨骼可能已旋转到原始设置以外的某个方向。可以通过更改旋转角度来纠正此问题。 [*]选择 。[*]在“运动”面板上更改“旋转角度”，直到骨骼处于原始方向。使用 90、180 或 270 中的某个设置。[*]选择 ，如果需要，更改“旋转角度”，使其重置为原始方向。 腿部的 IK 链现在应该可以正常工作。[*]在第 0 帧到第 10 帧之间移动时间滑块，观察脚跟抬起。在脚跟抬起时，膝部应向正确的方向弯曲，脚部骨骼不应扭曲或翻转。[*]将场景另存为 my_introrig_swivel.max。 在文件 中可以找到正确设置了旋转角度和父空间设置的场景。

立可链面向哪些企业提供服务？这种服务模式适合小公司吗？

立可链主要面向的就是中小型企业，有益邦控股的行业资源支撑，安全靠谱，而且收费是通过流量来计算的，比较灵活，对于小企业来说还是非常划算也非常合适的。

区块链是什么意思

区块链有两个含义：

1、区块链(Blockchain)是分布式数据存储、点对点传输、共识机制、加密算法等计算机技术的新型应用模式。所谓共识机制是区块链系统中实现不同节点之间建立信任、获取权益的数学算法。

2、区块链是比特币的底层技术，像一个数据库账本，记载所有的交易记录。这项技术也因其安全、便捷的特性逐渐得到了银行与金融业的关注。

狭义来讲，区块链是一种按照时间顺序将数据区块以顺序相连的方式组合成的一种链式数据结构，并以密码学方式保证的不可篡改和不可伪造的分布式账本。

广义来讲，区块链技术是利用块链式数据结构来验证与存储数据、利用分布式节点共识算法来生成和更新数据、利用密码学的方式保证数据传输和访问的安全、利用由自动化脚本代码组成的智能合约来编程和操作数据的一种全新的分布式基础架构与计算方式。

立可链的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于立可链是什么、立可链的信息别忘了在本站进行查找喔。


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